
La reestructuración corporativa, ya sea una fusión, adquisición, escisión o reorganización, puede tener consecuencias de gran alcance que van mucho más allá del organigrama de la compañía. Para los gerentes de recursos humanos con empleados con visas temporales o permanentes, estos cambios estructurales pueden complicar y a veces poner en peligro las solicitudes de inmigración pendientes o aprobadas.
En este artículo, exploraremos cómo la reestructuración corporativa puede afectar el estado migratorio de los miembros de su equipo, las acciones que los gerentes de recursos humanos deben tomar para garantizar el cumplimiento y cómo un servicio como Boundless Immigration ayuda a mantener las cosas por buen camino.
Claves para llevar
- La reestructuración corporativa puede afectar significativamente las solicitudes de inmigración al alterar la relación empleador-empleado.
- Las categorías comunes de visa afectadas incluyen H-1B,L-1, E-2/E-1, y tarjetas verdes basadas en el empleo (EB-1, EB-2, EB-3).
- Es posible que se requieran enmiendas o nuevas peticiones para el cumplimiento continuo y para evitar que los empleados se pongan fuera de estatus.
- El estatus de sucesor en interés es crucial para las peticiones de tarjetas verdes en curso durante las fusiones o adquisiciones.
- La participación temprana del consejo de inmigración y la comunicación proactiva con los empleados afectados es vital para garantizar una transición sin problemas.
Por qué la reestructuración corporativa es importante para la inmigración
Cuando su empresa se somete a un evento de reestructuración (por ejemplo, una fusión, adquisición o reorganización interna), el gobierno de los Estados Unidos puede verlo como un cambio significativo en la relación empleador-empleado. Debido a que el estatus migratorio de un empleado a menudo depende de un empleador específico, cualquier cambio en la propiedad o estructura corporativa puede desencadenar preguntas sobre la elegibilidad de un trabajador extranjero para permanecer y trabajar en los Estados Unidos.
Puntos clave para entender
Continuidad del empleo: Si el número de identificación fiscal de la compañía (número de identificación del empleador) cambia, o el nombre y la ubicación del empleador cambian, puede requerir que el empleador presente una petición enmendada ante los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (USCIS, por sus siglas en inglés).
Sucesor en interés: Para las solicitudes de residencia permanente (green card), particularmente aquellas que involucran certificaciones laborales (PERM) o peticiones I-140, el concepto de “sucesor en interés” se vuelve crítico. Un sucesor en interés es una nueva entidad que asume los derechos y obligaciones de un empleador anterior, incluida la responsabilidad de PERM proceso. Si la nueva entidad no puede probar esta continuidad, es posible que se tengan que volver a presentar las peticiones migratorias existentes.
Categorías de visas Más Afectadas
No todas las visas se ven afectadas de la misma manera. Como gerente de recursos humanos, debe prestar especial atención a las siguientes categorías:
- H-1B (Trabajadores de Ocupación Especializados)
- Si el lugar de trabajo, la función laboral o la estructura corporativa del empleador cambian, USCIS puede requerir una petición H-1B enmendada.
- Las transferencias de empleados entre entidades jurídicas de la misma familia corporativa también pueden desencadenar nuevas presentaciones.
- L-1 (Transferencias dentro de la empresa)
- Las peticiones L-1 dependen de una relación calificativa (matriz, subsidiaria, afiliada) entre la compañía extranjera y la estadounidense. Una fusión o adquisición podría desintegrar o alterar esa relación, lo que requiere nuevas presentaciones.
- E-2 y E-1 (Inversores y Comerciantes de Tratados)
- Estas visas dependen de un comercio o inversión sustancial entre los Estados Unidos y el país de origen del solicitante. Una reestructuración corporativa que cambie el porcentaje de propiedad podría invalidar el estatus de visa.
- Tarjeta verde (EB-1, EB-2, EB-3)
- Para las certificaciones laborales PERM, la nueva entidad deberá establecer que puede pagar el salario ofrecido y demostrar una relación sucesora en interés válida.
Principales preocupaciones sobre el cumplimiento de normas para los gerentes de recursos humanos
- Momento de presentación de solicitudes
- Peticiones enmendadas: Cualquier “cambio material” en los términos y condiciones de empleo significa presentar una petición enmendada o nueva. Si no se presenta con prontitud, los empleados podrían quedar fuera de estatus.
- Notificaciones a Agencias Gubernamentales: Dependiendo de la naturaleza de la reestructuración, es posible que deba notificar al Departamento de Trabajo (para solicitudes de condiciones laborales), USCIS (para enmiendas H-1B) o al Departamento de Estado (para procesamiento consular).
- Evidencia Documental
- Documentos Corporativos: Los gerentes de recursos humanos deben reunir acuerdos de fusión o adquisición, organigramas y documentos de registro corporativo que prueben la relación entre el empleador original y la nueva entidad.
- Registros Financieros: En algunos contextos de tarjeta verde (categorías EB), la nueva entidad deberá mostrar recursos financieros suficientes para pagar los salarios señalados en las certificaciones laborales aprobadas.
- Comunicación con los empleados afectados
- Transparencia: Mantenga informados a los empleados extranjeros sobre el cronograma de reestructuración y cualquier paso necesario relacionado con la inmigración. Los retrasos o la falta de comunicación pueden crear un clima de incertidumbre y ansiedad.
- Solicitudes de documentación: Es posible que los empleados necesiten actualizar su información personal o firmar formularios que confirmen su nuevo empleador o lugar de trabajo.
Mejores Prácticas para Minimizar la Disrupción
- Participación temprana del abogado de inmigración
- Involucrar a un abogado de inmigración o proveedor de servicios tan pronto como comiencen las pláticas de reestructuración. Esto garantiza que cualquier enmienda requerida o nuevas peticiones se preparen mucho antes de que se finalice el acuerdo.
- Mantener registros precisos de los empleados
- Consolide la documentación de cada ciudadano extranjero, incluidas las cartas de oferta, los avisos de aprobación I-797 y toda la documentación relacionada con la visa relevante en un lugar seguro y de fácil acceso.
- Realizar una auditoría interna
- Antes de la reestructuración, realizar una revisión de todas las peticiones y estados migratorios existentes. Esto le ayuda a marcar cualquier vulnerabilidad de manera temprana y planificar con anticipación.
- Educar al liderazgo y a los empleados
- Comparta plazos y responsabilidades con jefes de departamento, ejecutivos y empleados para fomentar la colaboración y reducir las sorpresas.
- Aproveche la tecnología y la automatización
- Plataformas como Boundless Immigration pueden centralizar el papeleo de inmigración, realizar un seguimiento de los plazos y mantenerlo actualizado sobre los cambios de estado automáticamente.
El resultado final
La reestructuración corporativa puede ser un momento clave para mejorar la eficiencia o impulsar el crecimiento. Sin embargo, también pueden introducir complejidades para los trabajadores extranjeros cuyo estatus migratorio se basa en relaciones específicas empleador-empleado. Al abordar de manera proactiva estos problemas, a través de una planificación cuidadosa, presentaciones oportunas y orientación experta, los gerentes de recursos humanos pueden ayudar a garantizar una transición sin problemas tanto para la empresa como para su talento global.
Boundless Immigration está lista para ayudar a los profesionales de recursos humanos a navegar por este panorama. Con un apoyo integral, desde identificar quién se ve afectado por la reestructuración hasta enmendar o volver a presentar peticiones con éxito, Boundless puede ser su socio para crear un entorno de trabajo compatible, transparente y de apoyo para todos los empleados, independientemente de su estatus migratorio.
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